“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓 原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。 海尔互联网+，凤凰涅槃 2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！ 海尔工业4.0，领...

     弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！ 大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工具为我们所用的时候，您是否不禁感叹：互联网时代来临了！ 是的，随着互联网时代的到来，传统企业商业模式发生巨大变化，制造业面临艰难的生存压力，传统企业的转型迫在眉睫。然而—— q 各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱？ q 有着紧迫感的您，但却苦于探寻变革转型的落地方法——中...

   标杆企业背景介绍 ： 一、浪潮集团中国领先的云计算、大数据服务商，已经形成涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的整体解决方案服务能力，凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云计算基础架构平台，基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案，全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。 目前，浪潮服务器销量位居中国第一、全球前五,浪潮云在中国政务云市场占有率第一。2015年，该集团实现营业收入632亿元，已发展成为我国云计算、大数据领域的领导厂商。2015年，浪潮集团...